Solution
Solution|ソリューション
組織・人材面での課題を明確にし、
ソリューション提供を行います
激変するビジネス環境の変化に伴い、組織は柔軟に戦略(Strategy)を変えていきます。戦略(Strategy)の変更に伴い、プロセスや仕組み(System)、やり方やスキル(Skill)も足並みを揃えて変えていく必要があります。
この 3 つの S が、⾜並みを揃えて初めて、変⾰が進み、戦略が実現へと向かいます。当社は、この 3 つの観点を⼗分に理解し、整合を図ったソリューションの提供を⾏います
Strategy:戦略
System:プロセス/ルール/仕組み.制度
Skill:コンピテンシー(スキル・思考・マインド)/やり方
お手伝い領域例
Strategy | 戦略
ビジネスリーダーから企業戦略が明確に発信され、部⾨責任者によって、⾃事業や⾃部⾨戦略へと落とし込まれ、社員各⼈が⾃分ごととして、役割認識を持ってはじめて、戦略は実装を開始します。その⽴案、発信、浸透や役割醸成のお⼿伝いを⾏います。
戦略から部門ミッション(部門の目標)の策定ワークショップ
部門戦略から個人目標へのブレークダウンワークショップ
System | プロセス/ルール/仕組み.制度
戦略の変更に伴い、プロセスやルール、仕組みや制度も変更される必要があります。それらが戦略実現に向けてどうあるべきか理想系を共に模索しながら、組織の文化や風土、社員の現状を踏まえて、どのようなステップで実行していくべきか、浸透のプロセスもご一緒に検討します。
パフォーマンスマネジメントシステム(PMS)の改訂コンサルティング
PMS の浸透施策の企画・実施
Skill | コンピテンシー(スキル・思考・マインド)/やり方
戦略とシステムといったハードが変わってもそれを運⽤する⼈の意識やスキルが変わらないと、戦略の実装には⾄れません。新しいハードを⼀⽅的に無理やり押し付けるのではなく、過去の取り組み、現状のパフォーマンスを分析し、現場状況や志向に共感しながら、あるべき姿との Gap を明確にし、新たな戦略の実装に向けた社員の⾔動変容をどのように実現していくかをご⼀緒に検討します。
コンピテンシー現状把握スキームの立案と実施(アセスメント/360度)
新人事制度改訂に伴い、考課者研修、非考課者研修
階層教育/育成施策のリデザインコンサルティング
人材マネジメント変更に伴うマネジメント研修の設計・実施
各種施策に伴うチェンジプログラム(意識とスキルの変革プログラム)の設計・実施
ビジネスモデル
顧客企業の持続的成長に向けて、個の力を組織の力へと繋げていくために、組織の課題解決ソリューションの設計、デリバリーにおいて、それぞれの専門性を有したプロフェッショナルなパートナーと連携し、ソリューションの開発、提供を行います。
顧客組織の成長に向けた課題を解決すべく個社別ソリューションをデザインし、提供する
CONTACT
まずはお気軽にご連絡ください
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組織・人材面での課題を明確にし、
ソリューション提供を行います
激変するビジネス環境の変化に伴い、組織は柔軟に戦略(Strategy)を変えていきます。戦略(Strategy)の変更に伴い、プロセスや仕組み(System)やり方やスキル(Skill)も足並みを揃えて変えていく必要があります。
この 3 つの S が、⾜並みを揃え初めて変⾰が進み、戦略が実現へと向かいます。当社は、この 3 つの観点を⼗分に理解し、整合を図ったソリューションの提供を⾏います。
Strategy:戦略
System:プロセス/ルール/仕組み.制度
Skill:コンピテンシー
(スキル・思考・マインド)/やり方
お手伝い領域例
Strategy | 戦略
ビジネスリーダーから企業戦略が明確に発信され、部⾨責任者によって、⾃事業や⾃部⾨戦略へと落とし込まれ、社員各⼈が⾃分ごととして、役割認識を持ってはじめて、戦略は実装を開始します。その⽴案、発信、浸透や役割醸成のお⼿伝いを⾏います。
戦略から部門ミッション(部門の目標)の策定ワークショップ
部門戦略から個人目標へのブレークダウンワークショップ 戦略浸透ワークショップ
System | プロセス/ルール/仕組み.制度
戦略の変更に伴い、プロセスやルール、仕組みや制度も変更される必要があります。それらが戦略実現に向けてどうあるべきか理想系を共に模索しながら、組織の文化や風土、社員の現状を踏まえて、どのようなステップで実行していくべきか、浸透のプロセスもご一緒に検討します。
パフォーマンスマネジメントシステム(PMS)の改訂コンサルティング
PMS の浸透施策の企画・実施 プロセス改善ワークショップ
Skill | コンピテンシー
(スキル・思考・マインド)/やり方
戦略とシステムといったハードが変わってもそれを運⽤する⼈の意識やスキルが変わらないと、戦略の実装には⾄れません。新しいハードを⼀⽅的に無理やり押し付けるのではなく、過去の取り組み、現状のパフォーマンスを分析し、現場状況や志向に共感しながら、あるべき姿との Gap を明確にし、新たな戦略の実装に向けた社員の⾔動変容をどのように実現していくかをご⼀緒に検討します。
コンピテンシー現状把握スキームの立案と実施(アセスメント/360度)
新人事制度改訂に伴い、考課者研修、非考課者研修
階層教育/育成施策のリデザインコンサルティング
人材マネジメント変更に伴うマネジメント研修の設計・実施
各種施策に伴うチェンジプログラム(意識とスキルの変革プログラム)の設計・実施 コンピテンシー策定コンサルティング
ビジネスモデル
顧客企業の持続的成長に向けて、個の力を組織の力へと繋げていくために、組織の課題解決ソリューションの設計、デリバリーにおいて、それぞれの専門性を有したプロフェッショナルなパートナーと連携し、ソリューションの開発、提供を行います。
顧客組織の成長に向けた課題を解決すべく個社別ソリューションをデザインし、提供する
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